看到这个题目想必大家应该知道我要表达的意思了。

那个犹太人的故事大家也都很熟悉了，这里不再赘述。

每一次交易都是第一次交易！

所以无论大单小单，我们都要去认真对待。小客户订单虽小，却考虑的是企业家的心胸。如果认为利小单小而降低要求，无异于允许自己犯错误。勿以恶小而为之，千里之堤溃于蝼蚁。小毛病无形中积累下来以后，将来做大单子的时候可能就会存有侥幸心态。

其实，在我的观点看来，单子的大小只是资金的大小，就生产线来说应该是没有区别的。如果量少是一个流程一个生产线，量大又是一个，只能说明是生产线的不合理。
工厂的改革向来是迟钝的，管理却一直在不断飞跃进步。现在大家的管理水平基本都上来了，作为大后方的工厂也需要更多的改革。

工厂改革，首推福特的流水线，其次是丰田模式。现在，第三种模式，或许就在你手中！

来源：专用设备论坛